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以洞察、远见和亲和,帮助客户通过数字化实现可持续发展。

 

 

尚参洞察

 

  • 双智协同下“暗知识”数字化萃取与传承

    在瞬息万变的数字时代,资深工匠所蕴含的“暗知识”是企业独特的核心竞争力。本研究探讨在“双智协同”模式下,如何有效利用人工智能、智能对话式交互与跨系统自动化等前沿技术,将这些难以言传的隐性经验进行数字化萃取,并转化为可传承、可复用的组织资产。

    2 ¥ 0.00
  • 中小企业“低成本双智协同”生存模式探索研究

    中小企业面对数字化浪潮中技术、资金与人才的严峻挑战,利用“双智协同”即人类智能与大模型智能优势互补的战略具有核心价值与战略意义。本报告识别中小企业在采纳大模型时所面临的现实困境,并聚焦于“低成本”的破局点,提供一系列切实可行的实施策略与操作建议。

    3 ¥ 0.00
  • 认识稳定币: 发展历程、全球监管、经济影响与未来展望

    稳定币作为区块链技术与传统金融相结合的产物,近年来在全球金融领域掀起了一场静默而深刻的革命。这些以法定货币、加密货币或其他资产为锚定的数字货币,通过区块链技术实现了价值的稳定传递,正在重塑国际支付系统、挑战传统金融模式,并为全球金融包容性提供了新的可能性。随着美国《天才法案》和香港《稳定币条例》的相继出台,稳定币已从早期的"灰色实验"逐步迈向规范化发展的新阶段,其影响力正从加密货币领域扩展至全球金融体系的核心地带。

    本报告剖析稳定币的概念、分类、发展历程,深入探讨全球监管框架的演进,分析稳定币对国际支付系统、商业活动以及实际世界资产(RWA)的影响,并揭示稳定币与区块链技术的内在联系,最后展望稳定币的未来发展趋势与潜在风险。

    25 ¥ 0.00
  • 双智协同业务成熟度模型 (DIBMM ) 与评估方法

    双智协同业务DIB,Dual − Intelligence Business是指人智和"机智"(人工智能)配合完成业务工作的一种新型业务形态,它标志着过去的人机交互、人机协同正被一种更深层次的协同模式所替代。双智协同业务DIB成熟度模型和评估方法,从最低到最高分为五个等级,为企业提供一个清晰的框架,帮助其评估当前双智协同业务的发展水平,并指导其向更高层次的协同模式演进。

    15 ¥ 0.00
  • 如何计算和消除“技术差”研究大纲

    在全球及企业层面普遍存在的“技术差”现象,即技术潜力远未充分转化为实际效益的差距。“技术差”的核心并非技术本身落后,而是由治理、管理、文化、人才等非技术因素造成的障碍。通过构建一套量化指标体系,计算并揭示这些非技术短板对技术落地和价值实现的限制程度有助于解决技术差问题,使企业实现技术的潜力,促进企业的进步。

    21 ¥ 0.00
  • 西门子交通数字化转型与智能化发展研究报告

    本研究报告深入剖析了轨道交通行业领导者西门子交通在数字化和智能化转型方面的卓越实践与战略布局。报告详细回顾了西门子交通在轨道交通领域数字化发展的演进历程,系统分析了其围绕效率提升、体验优化和模式创新的数字化战略,并提炼其在技术应用、生态构建等方面的成功经验。通过对西门子交通案例的深度解读,本报告旨在为轨道交通行业的 CIO 们提供战略参考和实践启示,助力其在复杂多变的数字化环境中成功实现转型升级,驱动业务增长和创新。

    1 ¥ 3699.00
  • 美云智数在轨道交通领域的战略分析与数字化解决方案

    本报告深入剖析美云智数在轨道交通领域的战略布局与数字化解决方案,洞察其如何依托美的集团深厚的工业底蕴与前沿技术,赋能轨道交通行业的数字化转型。通过对美云智数市场定位、技术优势、解决方案以及实际案例的全面分析,本报告旨在为轨道交通行业的 CIO 提供关键的决策参考,助力其在复杂多变的数字化环境中把握机遇,驱动业务创新与增长。

    1 ¥ 3699.00
  • 可持续发展驱动的轨道交通数字化战略

    轨道交通行业正处在可持续发展与数字化浪潮交汇的关键时期。本报告深入剖析了如何通过前瞻性的数字化战略,有效驱动轨道交通行业实现可持续发展的宏伟目标。报告不仅揭示了关键趋势与挑战,更为CIO们量身定制了切实可行的战略建议,旨在助力其在复杂的数字化转型征程中取得卓越成就,引领轨道交通行业迈向可持续的未来。

    1 ¥ 3699.00
  • 阿尔斯通轨道交通数字化智能化发展研究报告

    本报告深入剖析了全球轨道交通领导者阿尔斯通在数字化和智能化领域的卓越实践与前瞻布局。报告揭示了在城市化进程加速和交通需求日益增长的背景下,轨道交通行业如何通过数字化智能化转型实现运营效率的跃升和服务质量的革新。通过对阿尔斯通战略、技术应用和最佳案例的深度分析,本报告旨在为轨道交通行业的 CIO 们提供有价值的战略洞察与行动建议,助力其在数字化浪潮中把握机遇,引领企业迈向智能化未来,实现可持续的业务增长。

    36 ¥ 3699.00
  • CIO实用指南:制定成功的数字化转型战略

    在当前快速演进的数字经济环境中,数字化转型已不再是可选项,而是企业保持竞争优势和实现可持续增长的关键战略要务。本实用指南旨在为CIO们提供一套系统化、可落地的方法论框架,以有效制定和执行成功的数字化转型战略。本指南内容全面,从战略规划的顶层设计,到组织能力的构建、关键技术的选型,再到可操作的实施路径和持续优化机制,均提供了深入的指导和建议。核心目标是帮助CIO们应对数字化转型过程中的复杂挑战,抓住数字技术带来的战略机遇,最终驱动企业实现业务模式创新、运营效率提升和客户体验升级,确保在激烈的市场竞争中赢得先机。

    2 ¥ 3699.00
  • “十五五”期间轨道交通智能化升级深度剖析与战略布局

    在“十五五”规划的关键时期,中国轨道交通行业正迎来智能化升级的战略机遇期。本研究报告深入解读国家新质生产力战略与“双智协同”前瞻理念,剖析智能化升级对轨道交通高质量发展的核心驱动作用。报告旨在为轨道交通 CIO 提供战略性的洞察与切实可行的行动建议,助力其在数字化转型的浪潮中把握先机,引领轨道交通迈向智能化新时代。

    2 ¥ 3699.00
  • 初创企业AI原生战略:重塑业务与增长的时代机遇

    在当前人工智能大模型能力取得革命性突破的时代背景下,初创企业正面临重塑自身存在方式的关键机遇。本研究深入探讨了AI原生战略的重要性,强调初创企业应将AI置于其核心驱动力地位,从根本上重塑和设计其商业模式与运营模式。通过采纳AI原生战略,企业能够构建起面向未来、具备高效、高质、低成本核心竞争力的组织。

    23 ¥ 0.00
  • 中小企业数字化程度:评估、策略与落地建议

    本研究探讨中小企业在资源和人才受限条件下如何有效推进数字化转型。报告强调数字化并非“武装到牙齿”,而是需根据自身业务痛点、战略目标及组织吸收能力,评估并确定一个“恰到好处”的数字化程度。我们分析了影响中小企业数字化的关键因素,提出了基于价值驱动和实用主义的策略建议。

    13 ¥ 0.00
  • 数字安全:赋能数字化转型的核心驱动力

    本研究深入剖析了数字安全在当前复杂数字化转型浪潮中的核心驱动力作用,强调数字安全不再是独立的IT负担或成本中心,而是数字化生产不可或缺的组成部分和首要考量环节。它与生产目标紧密相连,旨在保障业务的顺畅运行与创新拓展,而非单纯地为安全而安全。报告为CIO提供了全新的战略视角,指导他们如何将安全能力深度融入业务流程,构建一个既安全又高效的数字化未来。

    13 ¥ 0.00

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